عرض مشاركة واحدة
#1  
قديم 06-02-2011
شهاب الليل غير متواجد حالياً
اوسمتي
نجم الأسبوع مسابقة ديني هو حياتي وسام العطاء والتميز وسام العضو المجهول 
لوني المفضل Cadetblue
 رقم العضوية : 179
 تاريخ التسجيل : Mar 2011
 فترة الأقامة : 4833 يوم
 أخر زيارة : 08-05-2023 (03:58 AM)
 المشاركات : 17,012 [ + ]
 التقييم : 165345
 معدل التقييم : شهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond reputeشهاب الليل has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
شكراً: 0
تم شكره 340 مرة في 170 مشاركة

اوسمتي

افتراضي المهارات الادارية للفاشلين



[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://wahjj.com/vb/mwaextraedit4/backgrounds/10.gif');"][cell="filter:;"][align=center] قراءة تحليلية إفتراضية [/align][align=center]

إني أؤكد أن كتاباتي غير موجهة لأحد ولا تخص أحد بعينه وهي من قرائاتي في الموضوع وتجميع لأفكار كثيرة تولدت في ذهني .
إن المدير الفاشل عادة ما يتصف بصفات رئيسية منها ضعف الشخصية والتميز في الفن المسرحي الخبيث والقدرة على إخفاء المشاعر الخبيثة لمدة طويلة ، ودائما يسئل نفسه ثلاث أسئلة هامة:

1. كيف أسرق دون أن يكتشف سرقتي أحد.
2. كيف أجعل الناس يعتقدون أنني شخص محترم.
3. كيف أهرب من المواقف التي تتطلب قوة الشخصية.
وقبل الدخول في التحليل الدقيق للموضوع أود ان أستعرض الهيكل العام للمدير الفاشل وهو كما يلي:

أولاً : أدوات المدير الفاشل:

1. التفويض الإداري والمالي العام.
2. الكذب والحلف الكاذب.
3. الهياكل التنظيمية الوهمية .
4. بدلة انيقة ونظيفة.
5. ضحكة ساذجة ولاسباب تافه.
6. الإيقاع والنميمة بين الموظفين بصورة متعمدة.
7. التواضع المصطنع.

ثانياً: تكتيكات المدير الفاشل:

1. تعمد تحمل الإهانات والصبر عليها.
2. التصيد للموظفين وتناسي دوره القيادي.
3. كثير الأسئلة والإستعلامات الغير مباشرة.
4. كثرة الإجتماعات التافهة الغير مفيدة.
5. يوزع الإبتسامات دائماً.
6. استباقي في انشاء المشكلات.

ثالثاً : التوليفة الإدارية المناسبة له.

1. تعيين أقارب من الدرجة الاولى والتكتم على ذلك.
2. تعيين أصدقاء للأسرة الكريمة قدمو خدمات جليلة خاصة له.
3. تعويم المهام الإدارية والغاء الوصف الوظيفي وعدم تحديد المهام للموظفين.
4. التغيير الدائم والسريع للموظفين.

رابعاً : الأثر السلوكي لتراكم الفشل.

1. دائما حقود وانتقامي وبشع في الإنتقام(إذا خاصم فجر)
2. يتحسس جيبه اليمين دائما.
3. ينسحب بهدوء وادب من المواقف التي تكشف فساده.
4. وجهه يشع حقارة.
5. يقرأ ويسمع كثيرا لكنه لا يفهم.
6. يفرح لمصائب غيره وكثير الأذية للآخرين.
7. الافتراء والكذب على الموظفين.
8. يخاف من كل الناس ويشك في كل من حوله.
9. استعجالي غير صبور.
10. يتلون وجهه إذا رأى الريال.
11. الشعور الدائم بالنقص
[/align][/cell][/table1][/align]

المواضيع المتشابهه:




رد مع اقتباس