القسوةتقتل الخلق والإبداع.
فالقاسي نفسه يعاني من ذلك، والذين يعاملون الغير بالقسوة
يحصدون هذه النتيجة لأنفسهم.
العنيد لا يرضى أن يغير رأيه بسهولة.
وقد تناقشه الرأي، وتكشف له مشكلات عديدة
لكنه لا يغير فكره بسهولة.
والعنيد لا يقبل توجيه اللوم إليه.
ولا يستمع إلى صوت غيره، ولا يقبل إلا فكره هو.
وقد يجني من وراء ذلك مخاطر عديدة.
أما القاسي فيعامل الناس على أنهم أشياء لا أشخاص
يعطي الأوامر والتعليمات، ولا يتشاور معهم، ولا يستمع إليهم
ومن لا ينفذ أوامره كما هي يحظى بمعاملة قاسية وشديدة منه.
والعنيد البيروقراطي يحفظ اللوائح والقوانين عن ظهر قلب.
فمتى حدث حوار معه في أي موضوع، فهو يلجأ إلى ذلك البند
الخاص من اللائحة أو القانون الذي يمس الموضوع، فيتوقف أي تحرك.
القاسي لا يتكيف مع المواقف والظروف، مما يضر بمصلحة الناس
أو المؤسسات التي ترتبط بهؤلاء الناس.
فلو كان هذا القاسى من النوع الذي يتطلب الكمال
فإنه لن يحقق شيئ ..
العنيد..
متى كان مخدوعاً، فهو لن يغير موقفه بسهولة
حتى يكتشف ذلك الخداع.
والعنيد متى كان ماكراً مخادعاً
فهو يسبب لغيره مشكلات خطيرة
ولكن المشاهدين للأحداث سوف
لا يستمرون مخدوعين منه إلى النهاية.
ومتى كان الاستغلالي عنيداً
فهو يسبب مشكلات عديدة لمن يتعامل معهم..
ومتى ارتبط العناد بالقسوة، صار أسلوب صاحبه
خالياً من الإنسانية.
مشاعر القاسي والعنيد:
يشعر العنيد أنه الأول.
فلو كان رئيساً او مديراً
فهو يهتم أن يقول لك:
"أنا المدير"! فمركزه يأتي أولاً
ولابد من الخضوع لسلطته.
القاسي العنيد لا يعطي اعتباراً لمشاعر مَنْ يتعامل معه.
فمهما تألم الإنسان نتيجة
القسوة والعناد، فهو لا يتأثر، ولا يحس.
في غالب الأحيان، يخفي القاسي مشاعره
ويظهرها، حسبما يرى الحاجة لذلك.
مرات يظهر أنه يهتم بالضعيف
ومرات لا يعيره التفافاً.
وعندنا تنبع
القسوة من مشاعر الغضب والكراهية والمرارة
فإن القاسى ينفس عما يكنه في أعماقه.
والعنيد يهتم أولاً
وقبل كل شيء، بمصالحه الشخصية
وأحياناً يخطئ في تقدير الموقف
فما يظن أنه مفيد له
سيكون غير مفيد! لكنه لا يرى ذلك
لذا فهو يهتم بما قاله، وباتجاهه الفكري
ويرفض التغيير، فهو لا يرى مصلحته
سوى في إتجاه واحد.
فالعنيد عادة يرفض تغيير رأيه
والقاسي لا يفكر في التغيير بأية صورة من الصور.
مشاعر مَنْ يتعامل مع القاسي والعنيد:
عندما تتعامل مع القاسى أو مع العنيد
تحس بصفة عامة أنك تتعامل مع شخص فقد إنسانيته
ولا يعير اهتماماً لآدميته.
القاسي يتمسك باللوائح متى لزم، ويرفضها متى لزم.
ينفذ الأوامر متى أراد ذلك، ويتجاهلها متى أراد.
ولذلك فإنك تجد نفسك في حيرة.
فهو إن فسر اللوائح يفسرها لصالحه
وإن تجاهلها يتجاهلها لصالحة.
فأنت تتعامل مع شخص لا يهمه شيء قط
إلا أن يبحث عن تحقيق مصالحه الشخصيه، أو أوامره.
ومن خلال الحوار الموضوعي
فأنت تحس بأنك تتعامل مع شخص
يصعب عليك اقناعه بفكرتك.
وقد تكون أنت على صواب
ولكنه لا يفهمك، وقد لا يريد أن يفهمك.
وقد يكون له هدف خفي، لا يريد أن يخبرك به.
فأنت تحس بالحيرة وأنت تتعامل مع شخص
لا يريد أن يسمعك، او يسمعك ولا يفكر فيما تقول.
كيف تعامل القاسي و العنيد؟
كن هادئاً، اضبط أعصابك، لا تغضب.
واترك العنيد يتحدث حتى ينتهي من كلامه.
كن موضوعياً، ولا تأخذ الكلمات القاسية على أنها إهانة شخصية.
حدد هدفك، وحاول أن تتجه بفكرك، ثم بحوارك لتحقيقه.
وعندما تتمكن من بدء الحوار، اشرح الفوائد المتبادلة
لكافة وجهات النظر
وقدِّم بدائل الحلول أو المسائل.
قل لمَن تخاطبه: الاقتراح الذي أقدمه يعطيك الفوائد التالية:
...... واذكر الفوائد له.
كن حريصاً أن كل ما تقدمه يكون مدروساً بكل دقة.
وأن تكون لديك البيانات الكافية للاقتراح.
قل له: أنا واثق أنك ستوافق على هذا الاقتراح
لأنه يحل المشكلة الفلانية، ويعطي الفائدة الفلانيه.
قدم المستندات متى لزم الأمر
فالمستندات تجعل القاسي على استعداد للتفاهم
وتجعل العنيد يراجع عناده.
ويمكن أن يكون اقتراحك على الورق
فمتى وافق اطلب اعتماده على الاقتراح المكتوب
كن واضحاً في أن اقتناع أحدكم برأي الآخر
لا يعني إنتصار أحد على أحد..
فهذه ليست حرباً..
بل أنتم معاً في نفس السفينة
والقرار قد يؤثر عليكما معاً..
ورغم أنه قاسي أو عنيد أو كليهما
فهو يحتاج لصديق. كن صديقاً..
واستخدم روح الدعابة متى أمكن..
وعاونه أن يرى روح الفكر أكثر من حرفية اللوائح.
06-23-2011
~ْ,, العناد والقسوة تقتل الابداع ,,ْ~
العرض المتطور
